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企业召开一季度经济运行分析会

发布日期:2016-4-19 20:03:26 来源: 浏览次数:

为积极应对持续加大的下行压力,4月18日至19日,企业召开一季度经济运行分析会议,总结一季度经济运行特点,深入分析当前经济形势,安排部署二季度重点工作任务。企业董事长、党委书记武强出席并讲话。会议由企业总经理于喜东主持,企业班子成员,总法律顾问、总经理助理,各部室负责人,各子企业班子成员、经营和财务部门负责人,各三级子企业董事长、总经理参加会议。

会议听取了各子企业一季度主要指标完成情况、经济运行特点、存在的问题以及下一步主要措施的汇报。听取汇报后,班子成员结合自身的分管实际,对各子企业一季度工作进行了中肯点评,提出了建设性的意见和建议。

武强指出,今年以来,面对经济下行压力持续加大的困难局面,全系统上下深入贯彻落实省委十届七次全会和全省经济工作会议精神,按照年初工作会部署,坚持稳中求进、改革创新,深入推进转型升级、创新驱动、提质增效、风险防控,经济运行在攻坚克难中奋力前行,虽然实现了盈利目标,但是主要指标均不同程度出现下降。

武强在深入分析了国内外、我省经济形势以及企业一季度经济运行情况后,要求各子企业要认清形势,正视困难,抢抓机遇,迎难而上,进一步增强做好经济运行工作的信心和决心。当前企业发展面临的有利因素有:国家实施营改增、债转股等改革措施为大家发展提供了政策机遇,国家授权山西煤层气开采审批权等为大家发展新兴产业提供了广阔空间,我省出台的减税减负等措施为大家带来了提质增效机遇。当前企业的发展呈现了新的亮点:非煤业务贡献加大,经营结构不断优化;新兴产业快速发展,转型成效初步显现;资产负债有所下降,筹资能力显著增强;盈利能力逐月回升,利润结构正在改善;转型项目加快推进,企业后劲持续增强。

武强指出,各子企业要整合资源,优化结构,深化改革,提升管理,坚决打好提质增效攻坚战。当前要抓好八个方面工作:一是抓好市场营销,着力提升增量增效水平。进一步优化业务结构,创新营销模式,加强内部协作联动,强化经营绩效激励,不断扩大主营业务规模。二是坚持有效投资,加快产业转型升级。坚持审慎投资,严控投资规模,加强科学论证,严格项目管理,不断培育新的增长点。三是抓好创新发展,加快培育发展新动能。把科技创新摆在发展全局的核心位置,统筹推进好“六大创新”,突出抓好科技创新、商业模式创新、管理创新。四是深化改革开放,充分激发企业活力。深入贯彻《关于深化国企改革的引导意见》,加快推进混合所有制、健全监事会制度、推进“三个一批”改革、实施“走出去”战略等工作,不断提高企业“五自能力”。五是严控成本费用,努力实现降本增效。制定出台《关于做好增收节支降本增效工作的意见》,严格目标成本控制,清理压降“两金”占用,推进物资集中采购,努力向管理要效益。六是加强资金管理,着力提高资金使用效率。严控债务规模,优化负债结构,推进资金集中管理,严禁对外担保、融资性贸易、担保性贸易以及短贷长投等行为。七是加快处置低效无效资产,稳妥处置“僵尸企业”,深化内部资源整合,着力提高资源配置效率。八是坚持依法治企,着力提升风险管控水平。建立健全涵盖战略风险、市场风险、经营风险、财务风险、投资风险、法律风险及危机管理等的全面风险管控体系。

武强要求,全系统广大领导干部要认真贯彻省委省政府和省国资委决策部署,以巡视整改、审计整改为抓手,从严落实“两个责任”,把全面从严治党贯彻到改革发展全过程。坚定信心、鼓足干劲,马上就办、真抓实干,积极作为,敢于担当,不断加快转型升级、提质增效步伐,为圆满完成上半年时间、任务“双过半”目标,为山西实现“六大发展”、全面建成小康社会做出新的更大的贡献。

于喜东在总结讲话中提出三点要求,一是提振信心,主动应对,确保圆满完成二季度经济指标。二紧盯市场,关注政策,严控投资,开源节流,强化管理,防控风险,处置无效资产,推动提质增效,努力实现上半年“双过半”目标。三是加强安全生产,着力创建安全稳定的发展环境。


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