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企业召开第一届第一次职工代表大会暨 2015年工作会议

发布日期:2015-2-11 10:09:08 来源: 浏览次数:

2月9日,企业召开第一届第一次职工代表大会暨2015年工作会议。会议的主要任务是,深入贯彻省委十届六次全会、全省经济工作会议、省“两会”以及全省国资监管工作会精神,总结2014年工作,安排部署2015年工作任务。省属国有企业监事会主席赵子传出席并讲话,企业董事长、党委书记武强作了题为《适应新常态,抢抓新机遇,为持续提高发展质量和效益而努力奋斗》的工作报告。会议由于喜东总经理主持,省属国有企业监事会三办主任王华,企业班子成员、本部各部室负责人、外派人员、子企业班子成员及有关部门负责人、受表彰的先进单位和先进个人代表、企业第一届第一次职工代表参加了会议。
会议审议了企业第一届第一次职代会筹备工作报告及代表资格审查报告,选举产生了大会主席团及兼职监事,签订了《2015年至2017年集体合同》、《经营业绩责任书》、《安全生产目标责任书》以及《党风廉政建设目标责任书》,表彰了2014年度涌现出的先进单位与先进个人。
武强在报告中指出, 2014年,面对严峻复杂的形势,企业坚持“稳中求进、改革创新”的工作总基调, 积极稳增长、调结构、抓创新、推改革、控风险、促和谐、经济运行健康发展,各项工作稳中有进、稳中有为,企业改革发展迈上新台阶。主要工作成效体现在:圆满完成省部合资铁路出资任务;结构调整初见成效;新的增长点已经显现;经济发展质量和效益稳步提高;企业核心竞争力有所提升;安全生产成效显著;和谐企业建设持续加强。2014年重点抓了五个方面工作:一是抓经营、调结构,主营业务发展取得新成效。二是抓转型、促增长,企业发展迈出新步伐。三是抓改革、激活力,创新驱动实现新突破。四是抓管理、强基础,现代管控有了新提升。五是抓党建、促和谐,文明发展焕发新气象。
武强还深入分析了当前国际形势新趋势、国内经济形势的新常态、山西经济形势的新变化以及企业改革发展面临的机遇与挑战。他指出,当前企业发展面临的四大机遇为:我国经济发展新常态为加快转型升级带来机遇;新的区域发展战略为拓宽发展空间带来机遇;山西实施创新驱动、深化综改区建设等为增强发展动力带来机遇;我省提出大力发展新兴产业为大家培育新的增长点带来机遇。当前企业发展面临的四大挑战为:能源革命、去产能化和节能环保等新政带来的挑战;大西高铁、铁路货运市场化改革等政策变化带来的挑战;科技创新不足、产融结合不够带来的挑战;协同效应发挥不够,供应链、产业链资源整合能力弱带来的挑战。
武强指出,企业2015年的工作思路是:主动适应经济发展新常态,坚持稳中求进、改革创新的工作总基调,以提升企业核心竞争力为中心,着力提高企业发展质量和效益,全面推进资源整合、深化改革、创新驱动、管理提升、依法治企、从严治党等各项工作。要重点抓好八个方面的工作: 一是深入推进物流要素的整合,增强发展质量效益;二是加快转型升级步伐,积极培育新的增长点;三是大力实施创新驱动,加快转型升级步伐;四是深化企业改革,不断激发发展活力;五是强化内控管理,有效提升依法治企水平;六是实施走出去战略,着力提升国际化经营水平;七是坚持从严治党,着力提升党建科学化水平;八是加强企业学问建设,营造和谐稳定发展环境。
赵子传对必发365企业近年来发展成绩给予充分肯定。他指出,必发365企业主要经济指标完成较好,在省国资委系统走在前列;经营管理规范有序,创新发展意识比较强;重组整合效应凸显,为国资系统整合融合积累了经验。针对今后的国资国企工作,他提出两点希翼:一是坚持向改革要活力,不断释放改革创新红利。改革要处理好放权与问责的关系,充分调动各级子企业和干部职工积极性和主动性;混合所有制要强化顶层设计,注重解决好分散风险、互利共赢和规范经营等问题。二是坚持向管理要效益,不断提高精细化管理水平。严控投资方向,向投资要效益;突出强化资金风险、贸易风险和法律风险管控,确保风险可控可测可防;加强日常管理,全面推进精细化管理建设活动。
于喜东就贯彻落实好会议精神指出,要以抓铁有痕的劲头、以改革创新的勇气、以严格责任追究的决心、以典型引路的方法落实好会议精神,制定落实方案,确保2015年度工作目标的全面实现。他要求,春节将至,当前全系统各级子企业要统筹抓好生产经营、党风廉政、综合治理等工作;突出抓好安全生产,确保安全生产形势持续好转;大力加强信访稳定和困难职工帮扶工作,确保企业和谐稳定发展。
下午,由企业相关分管领导分别主持召开了党建和党风廉政建设、生产经营、安全生产、财务工作和项目投资等五个专题会议,与会代表就贯彻落实工作报告进行了热烈讨论。武强董事长参加了安全生产、党建及党风廉政建设两个专题会,于喜东总经理参加了项目投资专题会。
 
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