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互联网、供应链与物流随想

发布日期:2014-10-13 15:21:13 来源:汽运集团 浏览次数:

近期收看了中央电视台经济频道“互联网时代”专题节目,结合日常对物流及供应链管理的学习理解,对我的启发随想如下:

一、互联网思维与传统“点”的思维的根本区别是“网络”思维,互联网思维的根本是整合资源的能力。互联网对传统研发、生产制造、营销管理、流通环节具有颠覆性作用。

二、供应链管理对提高生产效率、降低库存及成本作用巨大,互联网对整合供应链具有强大的作用。

三、有效的供应链管理、现代信息技术的广泛应用对提高物流效率、降低物流成本意义重大,而畅通、高效、质优价低的物流对工业生产效益、居民生活质量、城市管理水平乃至整个国家的经济竞争实力具有基础性、决定性作用。

四、物流平均每年以20%的速度增长,一部分来源于经济增长和企业外包,但一半以上的增长来自于专业化,即专业的细分。中国物流成本占GDP比重达20%左右,比发达国家平均高8%左右,中国物流成本有巨大的降低空间,物流在中国发展前景广阔。

五、互联网促进供应链管理的原理是把多个95%的可能性通过互联网及供应链的管理达到整体的95%,从而提高了整体可靠性,取得了36%(0.95-0.9510=0.36)的收入。

六、互联网营销具体表现是:一是只看消费者,不看竞争对手;二是互联网实现了精准营销;三是互联网打破了中间环节赚取高额利润的模式,可以重振传统产业;四是互联网经济是关系经济。

互联网、供应链和物流不仅对新兴产业作用巨大,而且对传统产业乃至大家生产、生活的每个环节、每个角落都会产生影响,可以说是无所不在。传统产业也要借互联网实现转型跨越。身处当前经济变革时代,要充分利用互联网、供应链管理和现代物流对传统产业进行转型升级。搭建平台,整合资源。“你不整合别人,就被别人整合。”

                                                                                                                                         (汽运集团  武  艺)
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