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企业安排下半年重点工作目标责任分解

发布日期:2014-8-11 11:11:16 来源: 浏览次数:

8月8日上午,企业领导听取企业重点工作督导组情况汇报,就下半年重点工作责任分解进行了安排。企业董事长武强出席并讲话。会议由于喜东总经理主持,企业班子成员、各子企业董事长、总经理,以及企业各部室负责人参加会议。

会议传达了国务院关于对云南鲁甸抗震救灾工作的部署。听取了企业两个督导小组督导情况汇报,并安排部署了下半年重点工作目标责任分解。

听取汇报后,武强对督导组的督导工作给予充分肯定。他指出,督导工作发现了亮点,找准了问题,提出了中肯建议,各子企业、各部门要认真对照整改。针对下一步工作,他提出六点要求:一是要抓落实。按照年初工作会和上半年经济运行分析会安排,强化责任分解,以“钉钉子”精神抓好落实,确保全年各项目标任务圆满完成。二是要抓创新。抓好商业模式创新,不断提高价值创造能力;抓好管理创新,做好流程再造与组织架构再造;抓好投融资创新,不断提高资金保障能力。三是要抓改革。抓好思想解放,只有不断创新思维,行动上才能有创新;抓好企业改革,创新三项制度改革,试点员工持股;抓好企业治理改革,积极培育上市企业,加快资产资本化、资本证券化步伐。四是要抓管理。抓好风险管理,做好资金风险、财务风险、法律风险防控工作;抓好考核管理,健全完善职工与干部考核制度;抓好内部管理,在制度管理、安全管理、信息化管理上下功夫,不断提升管理水平。五是要抓党建。抓好宣传工作,坚持正面引导,树立先进典型,汇聚发展正能量;抓好作风建设,各级领导干部要敢于担当、勇于负责,要讲奉献,讲清廉,按程序、按制度办事。六是要抓企业学问。企业有两个纽带,一个是产权纽带,一个是学问纽带。学问是企业发展的不竭动力,要健全完善企业学问体系,发挥好企业学问的导向、凝聚、激励、约束、协调、宣传六个作用。

于喜东在总结讲话时强调了三点:一要认真贯彻落实好会议精神,进一步细化重点工作目标责任分解,切实抓好政策落地、工作落实,切实提高工作实行力。二要进一步强化督导工作,把督导工作常规化、常态化,不断提高督导的广度、深度,加大对三级子企业督导力度。三要严控资金风险,定期举行资金风险分析会议,及早采取措施,防范好风险。
 

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