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企业召开深化改革等专项工作会议

发布日期:2014-5-10 21:03:11 来源: 浏览次数:

为积极应对经济下行形势,贯彻落实“稳中求进、改革创新”的总要求,企业年初成立了深化企业改革、战略与规划、风险管控和管理提升的四个领导组。3月28日下午,企业领导听取了专项领导组工作汇报。企业董事长武强出席并讲话。会议由于喜东总经理主持,企业领导张海清、张广明、潘来喜、赵敏崎、杜峰,总法律顾问庞全民,以及相关部门负责人参加会议。

会上,四个专项领导组负责同志分别就前段工作进展、下一步工作思路和一些建设性的意见进行了汇报。

听取汇报和发言后,武强阐述了成立专项领导组重要性,明确了职责定位、目标任务和工作进度。他要求,各专项领导组要高度重视、统筹兼顾,形成工作合力;要明确任务,突出重点,按照“稳中求进、改革创新”总要求,积极履行好各自职责。第一,深化改革领导组要紧紧围绕十八届三中全会关于国企改革的有关精神,重点在国有产权多元化、分类改革改制、投融资体制、“三项”制度、法人治理结构和商业模式创新等方面深化企业改革,不断增强企业的发展活力。第二,战略与规划领导组要研究国家宏观经济形势,把握好产业政策方向,加强科学论证,坚持有所为有所不为,不断优化资源配置,积极提高质量效益。第三,风险管控领导组要进一步健全完善风险管控体系,重点防范好全系统的资金风险、经营风险和法律风险等,着力提升企业风险管控水平。第四,管理提升领导组要重点抓好基础管理、财务管理、风险管理、考核管理、对标管理、监督管理和信息化管理等方面的管理。

于喜东在总结讲话中提出四点要求:第一,各领导组要准确把握定位,为董事会决策搞好服务;第二,制定好工作规则,加快工作力度,按进度完成工作任务;第三,加强调查研究,围绕企业改革发展重点难点问题确定调研课题;第四,确立好目标任务,明确好时间表、任务书和责任人。

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