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企业召开2014年度工作会议

发布日期:2014-5-10 20:54:46 来源: 浏览次数:

 元月25日下午,企业召开了2014年度工作会议。省国资委监事会主席赵子传出席并做讲话,企业董事长、党委书记武强作了题为《坚持稳中求进、深化改革创新,为全面提升企业核心竞争力而努力奋斗》的工作报告。会议由于喜东总经理主持,企业领导边荣军、张海清、刘波、梁润德、荣建民、李东刚、张广明、郑富核、邢海洋、潘来喜、赵敏崎、刘建军、杜峰、郝瑞珍,总法律顾问庞全民,监事会二办主任暴峰出席,企业总经理助理,本部各部室负责人,各子企业班子成员、有关部门负责人,受表彰先进单位代表和先进个人代表参加了会议。

武强董事长在报告中指出,2013年,全系统上下认真贯彻省委、省政府和省国资委决策部署,积极应对经济下行压力,以提升核心竞争力为中心任务,全力推进转型跨越发展,奋力拓市场、调结构、抓延伸、促转型,主要指标均创历史新高,销售、利润实现了“双增长”,全面完成年度目标任务,各项工作均取得新成绩。2013年重点抓了六个方面:一是抓好主业发展,核心竞争力有了新提升;二是抓项目推进,发展后劲有了新成效;三是抓发展方式转变,转型发展迈出了新步伐;四是抓基础管理,集团管控水平有了新提高;五是抓企业改革,体制机制创新有了新突破;六是扎实开展教育实践活动,和谐企业建设展现出新气象。

武强董事长还从国际、国内及我省经济形势,分析了当前面临的机遇和挑战。他指出,当前企业面临的四大机遇是:新一轮深化国资国企改革释放出新的改革红利,新型城镇化建设为发展现代服务业带来新的市场机遇,转型综改区建设带来了新的创新发展机遇,电商新模式为传统物流业带来了转型升级机遇。当前面临的四大挑战是:国家产业结构调整新政带来了新挑战,营改增等政策性变化带来了新挑战,山西转型发展带来的新挑战,企业内生发展动力带来的新挑战。最后他提出,2014年工作思路是,紧紧围绕“一条主线、两个基础、三个加快、三个提升”,重点抓好六项工作:第一,坚持稳中求进,着力提升企业发展质量效益;第二,加大企业改革力度,不断增强新活力和新动力;第三,实施创新驱动战略,加快转型升级步伐;第四,加快转型项目推进,培育发展新的增长点;第五,搞好管理提升,全面提高管控水平;第六,加强企业党建,不断凝聚转型跨越正能量。

赵子传主席对企业过去一年取得的成绩给予充分肯定和高度评价。他指出,2013年必发365企业工作呈现两个特点:一是各项指标超额完成。主要经济指标实现逆势上扬,投融资圆满完成,既满足了铁路建设资金需求,促进了各子企业发展需要。二是大集团整合效应进一步显现。整合后,大集团在战略管控、资金政策上给予了大力支撑,各子集团之间协作联动进一步加强。针对今后的工作,他提出了三点建议:第一,坚持稳中求进,加强风险防控。第二,激发活力,增强效益。要深度挖掘内在潜力,为大集团发展多做贡献。第三,强化责任,狠抓落实,确保各项工作落到实处。

最后,于喜东总经理就贯彻落实好会议精神,强调抓好三点:第一,狠抓落实,提升实行力,全力以赴抓好会议精神的贯彻落实。第二,严格管理,排查隐患,毫不松懈抓好安全生产;第三,认真贯彻落实好八项规定,组织开展好春节期间走访慰问活动。

 会上,企业与子企业签订了2014年度经营业绩、安全工作以及党风廉政建设等目标责任书。会议还对2013年涌现出的双文明企业、十佳企业、安全生产先进企业、先进集体、安全生产先进单位、先进个人、安全生产先进个人进行了表彰奖励。

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