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山西地方铁路集团有限责任企业2018年度财务等重大信息公开

发布日期:2019-6-30 17:23:12 来源: 浏览次数:

一、企业基本情况

1、中文名称及简称:山西地方铁路集团有限责任企业(简称:地铁集团)

2、外文名称及缩写:Local Railway Group of ShanXi(CO.,LTD.)

3、法定代表人:杜振国

4、股东名称:必发365娱乐官网

5、注册地址:山西省太原市千峰北路73号

6、办公地址及邮政编码:山西省太原市千峰北路73号(030027)

7、网址:www.sxdftl.com

8、电子邮箱:www.sxdftlxxzx@126.com

9、概况:山西地方铁路集团有限责任企业于2003年由山西省地方铁路局依法改制成立,是省属大型地方铁路运输企业,经营业务主要为省内地方铁路基本建设及客货运输管理,铁路专用线的社会共用服务管理,省内地方铁路的煤台建设与经营管理,大秦铁路煤炭集运站的建设、设备管理、配件经销、维修及人员培训,经销铁路专用物资、旅游开发、经济信息咨询等。目前,共拥有6个全资子企业(大同地方铁路企业、山西地方铁路集团煤炭运销有限企业、山西地方铁路集团宁静铁路企业、山西铁路煤炭集运维修技术服务有限企业、山西铁路实业总企业、山西晋铁物流有限企业)和4个控股子企业(山西孝柳铁路有限责任企业、山西武沁铁路有限企业、山西静静铁路有限责任企业、山西铁路工程建设监理有限企业),同时参股山西省煤炭运销集团晋昌源煤炭经营企业。地方铁路经营范围内的正线里程达328公里,与太原铁路局联合经营、行业管理的铁路专用线为101条。企业自组建以来,紧抓铁路运输主业,同时做强煤炭运销和铁路专用线行业管理两大业务,不断转变经营理念、扩大路网规模、拓展业务范围、完备基础设施、强化安全管理,运输能力逐年提升,各项工作都取得了显著成效,为山西省煤炭运输业做出了重要贡献。

二、财务主要指标等情况

经中审华会计师事务所(审计报告编号:晋中审华财审[2019]0254号),认为山西地方铁路集团有限责任企业合并报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了企业2018年12月31日的合并财务状况以及2018年度的合并经营成果和合并现金流量。

截止2018年12月底,地铁集团资产总额65.9亿元,其中应收票据及应收账款31122.2万元,存货4156.4万元,固定资产297700.7万元;负债总额47.3亿元,其中应付票据及应付账款74271.9万元,应交税费4549.1万元;所有者权益总额18.5亿元。

2018年全年实现营业收入33.4亿元,期间费用发生合计17455.1万元,其中销售费用1893.1万元,管理费用12668.5万元,财务费用2893.5万元;实现利润总额7149.4万元,净利润1710.1万元。

三、薪酬及领导人员公务用车情况

(一)薪酬情况:

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2018年度地铁集团员工年人均收入为66649元。

(二)领导人员公务用车情况:(2018年度)

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四、董事会研究通过的重大事项

(一)2018年2月8日,经集团企业董事会研究决定,解聘:孙建秀山西地方铁路集团有限责任企业总会计师、计划财务部部长职务;闫仙平山西地方铁路集团有限责任企业总经理助理职务。聘任:宋艳萍为山西地方铁路集团有限责任企业副总经理;闫仙平为山西地方铁路集团有限责任企业总经济师(享受副总经理待遇)。

(二)2018年2月11日,经集团企业董事会研究决定,同意为所属山西晋铁物流有限企业借款,借款金额不超过1.3亿元,根据该企业资金使用情况分期拨付;同意为山西地方铁路集团铁路实业有限企业预借生活补助10万元。

(三)2018年2月28日,经集团企业董事会研究决定,原则同意中国铁路太原局集团有限企业就大同地方铁路企业改制提出的方案,按程序上报必发365企业进行审批。

(四)2018年4月3日,经集团企业董事会研究决定,原则同意宁静铁路企业马营海车站四处挡风抑尘墙项目建设;挡风抑尘墙原则由承租发运户无息垫资建设。垫资及偿还方案由宁静铁路企业根据实际情况与承租发运户具体协商。工程设计要考虑环保全封闭的要求,可一次设计,分期实施。宁静铁路企业要严格按照有关工程建设程序及相关法律法规,严格质量要求,并控制工程造价,完善工程开竣工所需建设手续,争取尽早开工。

同意借予山西晋铁物流企业3000万元借款,借款利率5.7%,借款期限为借款之日起至2018年12月31日止。

(五)2018年5月14日,经集团企业董事会研究决定,推荐:罗乃平、吴巍、王献龙兼任山西孝柳铁路有限责任企业董事;王晋华兼任山西孝柳铁路有限责任企业监事。杜振国、张建平不再兼任山西孝柳铁路有限责任企业董事;孙建秀不再兼任山西孝柳铁路有限责任企业监事。推荐:王育林兼任山西静静铁路有限责任企业董事;昝虹兼任山西静静铁路有限责任企业监事。刘耀不再兼任山西静静铁路有限责任企业董事;宋艳萍不再兼任山西静静铁路有限责任企业监事。推荐:赵海兼任山西省煤炭运销集团晋昌源煤炭经营企业监事;杜振国不再兼任山西省煤炭运销集团晋昌源煤炭经营企业监事。

(六)2018年6月5日,经集团企业董事会研究决定,同意大同地方铁路企业购置2台HXN5B型内燃机车,逐步补充和更新内燃机车,以满足运输生产需要,总金额控制在4000万元以内,该事宜报必发365企业进行审批。同意向孝柳铁路企业续借8000万元流动资金进行补充,借款利率按照一年期银行贷款基准利率4.35%,借款期限一年。

(七)2018年6月7日,经集团企业董事会研究决定,同意委派王献龙同志为山西武沁铁路有限企业监事,推荐任山西武沁铁路有限企业监事会主席。同意于五月份向北京银行贷款10000万元,另外5000万元视情况提取(不再上会讨论研究)。

(八)2018年8月1日,经集团企业董事会研究决定,同意申请向必发365企业办理2亿元借款续借手续。

(九)2018年8月16日,经集团企业董事会研究决定,原则同意按认缴制将山西晋铁物流企业注册资本金由350万元增资至2000万元,按程序办理。同意向“三供一业”接收单位支付集团企业机关家属区移交费用163.58万元,加快推进办理“三供一业”资产移交手续。同意与招商银行开展2亿元融资租赁业务。同意向必发365企业提出申请,由必发365企业对集团企业的浦发银行1年期2亿元贷款进行担保。

(十)2018年10月22日,经集团企业董事会研究决定,同意免去和永江同志山西地方铁路集团有限责任企业纪检监察室主任、纪委办公室主任职务。原则同意将集团企业应收账款债权46336104.74元(其中:山西宏盛能源开发投资集团有限企业32152758.8元,山西焦煤集团国际贸易有限责任企业6203345.94元,山西焦煤集团日照有限责任企业7980000元)移交于山西晋铁物流有限企业管理,并作为集团企业对晋铁物流有限企业的资金借款。在开展移交工作的过程中,要对相关法律程序认真审核并严格履行。

(十一)2018年11月22日,经集团企业董事会研究决定,原则同意静静铁路企业支付静上公路维修费用,静静铁路企业要加强与当地政府沟通,明确将静上公路作为上站公路部分。同意晋铁物流企业先期购置一列(100个)20英尺35吨敞顶集装箱试运营。同意山西铁路煤炭集运维修技术服务有限企业营业执照延期。

(十二)2018年12月25日,经集团企业董事会研究决定,同意大同地方铁路企业忻州企业在太原购置办公用房,购置金额控制在480万元以内。同意大同地方铁路企业岢瓦维修管理中心购置位于岢岚县正阳路东、209国道北侧2套门店作为办公用房,购置金额控制在250万元以内。同意集团企业人力资源部起草的《三项制度改革实施方案》、《挂职干部管理考核办法》、《专业技术职务聘任管理办法(修订)》、《培训管理办法》等方案制度。

五、年度财务预算和上年度财务预算实行情况

2018年全年营业总收入预算为180,100.00万元,营业总成本预算为178,152.45万元,利润总额预算为1,908.60万元。2018年全年累计实现营业收入334,157.5万元,完成年度预算的185.54%;累计发生营业总成本326,997.0万元,完成年度预算的183.55%;实现利润总额7,149.4万元,完成年度预算的374.59%。

2017年全年营业总收入预算为157,420.00万元,营业总成本预算为156,383.00万元,利润总额预算为1,600.00万元。2017年全年累计实现营业收入187,416.3万元,完成年度预算的119%;累计发生营业总成本186,795.1万元,完成年度预算的119%;实现利润总额1,863.2万元,完成年度预算的116%。

六、企业履行社会责任情况

(一)经济责任

1、投资责任:一年来,集团企业和所属静静企业努力协调各方,加快推进静乐至静游地方铁路项目建设进度,克服资金、征拆、环保等困难,完成投资1.052亿元,截至2018年底,桥梁铺架工程全面开启、加快推进。

2、产业发展:

集团企业以“稳中求进”为主基调,围绕“经营”和“发展”两大主题,突出“创新发展、挖潜增效、安全生产、防范风险”四大任务,积极转变经营理念,以构建物流联合体、集成供应链为总目标,紧抓“公转铁”政策机遇,突出抓好运输通道的协调、运输能力提升和货源组织三个环节工作。孝柳、武沁、宁静三条铁路全年共完成货运量2316.51万吨,完成年计划的100.19%。其中,孝柳铁路日装车由500车增至800车,25次打破单日装车记录;武沁铁路武左线分流由日均1.7列增至4列,新交口站装车时间由40小时压缩到15小时;宁静铁路朔黄方向运量近200万吨,占全年发运计划的60%以上,国铁方向85.03万吨,同比增长37.25%。行业管理的101条专用线共发运13100.52万吨,同比增加15.9%,完成年计划的154.12%。

3、产业扶贫:

2018年,地铁集团继续在五台县阳白乡殿头村开展扶贫工作。一年来,逐步配齐工作队员,精心研究帮扶措施,走访村中贫困户,认真调研产业现状,为村内爱心超市捐赠生产生活用品近万元。2018年6月,集团领导班子成员结对帮扶殿头村17户共计26名贫困人员,同时调研规划产业扶贫,并要求扶贫工作队克服艰苦条件,认真学习贯彻各项政策,扎实开展驻地帮扶工作。9月份,根据乡党委的倡议,由集团购置小杂粮440份共计44000元,在消费扶贫方面助力脱贫。11月21日,集团党委召开扶贫工作专题会议,研究产业扶贫相关工作,目前正按照必发365企业的部署要求开展前期调研和筹备工作。

(二)安全责任

1、安全理念

“以人为本、安全第一、安全发展”。

2、安全学问

一是大力表彰安全先进。全年共表彰安全生产标兵单位4个、先进单位3个、先进工编辑28名。

二是创新开展安全培训教育。2018年4月,在孝柳企业中阳站区举办了机务安全观摩培训,孝柳、宁静和武沁企业的机务管理干部以及一线乘务员共计70余人参加。6月,组织开展了消防安全实作培训,集团企业、晋铁物流和监理企业机关共计60余人参加。各所属企业通过以赛代训、现场观摩、仿真模拟、网络教育等方式,使安全培训的手段更灵活,载体更丰富,效果更明显。全年举办各类培训班84期,举办各类技术比武24场,参培人数7168人。

三是“安全生产月”活动精彩纷呈。围绕“生命至上,安全发展”主题,以强化预防、落实责任、增强意识、狠抓宣传教育为重点,开展了内容新颖、形式多样的活动。全系统共2000余人观看了警示教育片,共制作宣传版面19块、板报26块、随手拍照片40余张、悬挂安全宣传标语37幅、张贴海报80余张、累计发放宣传资料3300余份。

3、安全举措

一是制定落实全员安全生产责任制。集团本部制定了领导班子和各部室成员的安全生产责任制,各所属企业机关结合岗位特点,制定相应责任制,全系统共编制了253个岗位的安全生产责任制,并按要求严格实行落实。

二是加大安全生产投入。全年共涉及安全生产的大中修、基建、更新改造项目资金投入9800余万元。

三是提升应急管控能力。对《生产安全事故综合应急预案》、《道口铁路交通事故专项应急预案》、《机车车辆脱轨、颠覆铁路交通事故专项应急预案》、《火灾事故专项应急预案》进行了全面修订。并按照年度培训演练计划,累计开展各类应急演练33场次,参与演练854人次。

四是强化隐患排查治理。积极开展为期两个月的安全生产大检查,共出动检查组57个,检查人员431人次,查整各类问题隐患59件。全年各企业共开展事故隐患排查417次,发现各类隐患80件,全部整改到位。

五是紧抓关键时期安全卡控。以劳动安全、调车作业、建设施工、消防、防洪、防寒过冬、设备检修等安全关键环节为重点,加强关键环节的卡控,在节假日和防洪等安全重点时期,加强安全风险警示和现场监督检查。全年领导干部下现场665人次,各级安管人员安全检查20338人次,检查发现问题5180件。

六是强力举措保证路外安全。组织孝柳、武沁、宁静企业开展了道口专项整治,共发现整治问题88件。

七是重点建设施工安全有序。全年建设施工按计划平稳推进,实现了安全施工、文明施工的目标。

八是全力以赴确保安全度汛。汛期期间,全系统检查共计360余人次,发现排除隐患32件,未发生任何行车事故和工程质量事故,实现了安全度汛。

(三)创新责任

一是积极构建物流联合体,集成供应链。多次赴国家必发365集团商谈推进股权和业务合作,积极协调恢复宁静铁路在朔黄铁路的“点对点”业务。推行股权融合,吸引山东信发和王家峪煤业对武沁企业参股的太岳煤运进行股权置换,引进山东峰能企业投资建设武左线堡则站环保设施。“走出去”融入市场,与国家必发365、华能、邯黄铁路、唐山港、瑞茂通等集团进行对接,建立联络机制,逐步构建煤矿、铁路、港口、电厂多方参与的物流联合体。同时,促进集团内运输企业和煤炭物流企业联动发展,在相互促进的同时还推进煤炭经销企业转型发展,压缩贸易业务,扩展实体化经营。

二是发展多式联运,拓展“集装箱”业务。孝柳铁路东槽、穆村站2018年共开行集装箱40列1931车92688吨。宁静铁路与国铁中鼎物流签订了合作框架协议,具备了集装箱业务开展条件。大同地方铁路企业结合市场,初步选定大同东站的中铁十七局大同仓储配送中心专用线,拓展集装箱联运项目。紧抓中铁总企业批准20列集装箱的机遇,批复晋铁物流企业先期购置一列(100个)20英尺35吨敞顶集装箱在阳涉铁路运营,在扩大客户和积累经验的基础上,再按20列的规模发展集装箱运输。

(四)环境责任

(1)环境管理体系建设情况:

持续完善环境保护体系,层层把关、逐级负责。建立健全环境保护管理工作制度,确定了环境保护目标、任务和措施,确保了环境保护与铁路建设、铁路运输的同步发展。

孝柳企业制定环保管理制度,明确责任分工,站台堆煤的苫盖、吸扫、洒水、雨水收集池、轮胎清洗池的管理和使用全部落实到每个设备管理单位或发货单位。

宁静铁路企业由主管环保的副经理担任组长,技术、计划经营科等部门负责人为组员的环保检查小组,对各站环保问题先自查,再由企业检查,及时解决环保问题。强化落实环保目标责任制,并建立《站台流动喷淋设施管理制度》、《运煤车辆车胎清洗设施管理制度》、《抑尘网维护管理制度》、《绿化硬化亮化场地维护制度》等一系列相关环保制度。

静静铁路企业按照施工标段设立七个环保小组,各标段项目经理担任组长,负责所承建区间内的环保工作;各标段书记担任副组长,重点负责项目经理部、拌合站等后勤保障工区的环保工作;各标段总工担任副组长,重点负责各标段施工现场、弃土场及施工便道等相关环保工作;各标段部室负责人为小组成员,重点负责各自工作辖区内的环保工作。同时,将环境保护方案纳入施工组织设计,主要包括:现场污水处理及排放设计;粉尘控制措施;现场卫生及安全保卫措施;现场消防设施;保健急救措施;集体食物中毒、发生传染性疾病事件应急处理预案。

(2)清洁能源利用及节能降耗情况:为加强环境保护,减少环境污染,积极引进、推行清洁环保工艺,各运输企业将逐步改造为电气化铁路。孝柳铁路企业、宁静铁路企业、武沁铁路企业、静静铁路企业、大同地方铁路企业对柴油采购、煤、水、电消耗等明确了管理规定和定额指标,全方位把控能源消耗,实行节约创效。

(3)“三废治理”情况:在重污染天气时,按照政府对污染减排工作的总体部署,严格落实企业错峰生产和运输等相关要求,加强进出站运输车辆遮苫防止抛洒,喷洒抑尘剂,加强道路洒水和道路清扫频次。土石方作业时采取有效的降尘措施,装卸渣土时洒水、运输渣土时遮蔽,有效控制弃(渣)土产生扬尘。拌合站生产作业及混凝土运输车清洗产生的污水,集中排入沉淀池,污水经沉淀后可用于洒水降尘,未经处理的废水,严禁直接排入排水设施。

(4)环保设施建设、运行情况:

孝柳铁路企业完成了对穆村、离石、朱家店、枝柯等站区的环保设施建设,并通过环评验收;购置了洒水车、清扫吸尘车、抑尘炮雾车等设备,用于站台清扫抑尘作业;相继取缔了沿线各站区的燃煤锅炉,更换为空气能供暖设备。

宁静铁路企业各站煤台安装了挡风抑尘墙,建成了以挡风抑尘墙为主的封闭式储煤场,采取喷淋措施,有效防治粉尘污染。上煤运输道路全部硬化、整修,加强环境绿化工作。要求各发煤户采取箱式运煤车或覆盖篷布避免沿路抛洒造成扬尘污染。同时对各煤台雨污分流设施进行改造,建设污水沉淀池,应急状态下雨排管网实现与企业外部隔绝,杜绝发生污染责任事故。逐步改变拉煤道路保洁方式,推广机械化清扫,道路每日定时冲洗,有效降低了地面扬尘。

武沁铁路企业新交口站太岳洗煤厂环保设备基本改造完成,已进入发运阶段;新柳站环保设施全封闭煤棚顶部完成并投入使用;洪水站上站道路已完工,开始全封闭煤棚基础施工;堡则站与山东峰能电力燃料企业合作意向已谈成,进入设计阶段;各项环保设施均运行良好,符合国家及地方有关环保的各项要求。

(5)污染物排放情况:污染物排放主要涉及内燃车尾气排放、散装货物粉尘。内燃车尾气排放已通过一系列措施达到了国家尾气排放标准。粉尘污染通过建立挡风抑尘网、使用洒水车和抑尘喷淋设备等措施得到有效遏制。

(五)社会责任

1、员工情况

截至2018年底,地铁集团全系统干部职工数总计2775人。

2、劳动保障

地铁集团在劳动保障方面严格按照相关法律法规及条例实行,职工的社会保险及其他福利待遇均符合国家规定及企业要求。

3、培训与成长

及时制定并实施培训计划,分批次在“制度”、“安全”、“职业化”、“管理常识和技能”、“专业常识和技能”等方面进行培训,确保培训对提高干部职工常识技能和企业运营质量、效率等起到积极促进作用。

七、企业生产经营情况

2018年,营业总收入33.4亿元,完成年度考核目标值17亿元的196.47%;利润总额7,149.4万元,完成年度考核目标值1900万元的376.28%;铁路运输货运量2316.51万吨,完成年计划的100.19%;行业管理的铁路专用线货运量13100.52万吨,完成年计划的154.12%;实现增加值7.6亿元,完成年度考核目标值6亿元的126.67%。

八、大额融资情况

(一)平安银行3年期长期贷款37110万元;

(二)建设银行孝义支行委托借款8000万元。

(三)北京银行2年期流动资金借款2亿元。

九、职工权益保障

1、集团机关全年劳动合同签订数

2018年,地铁集团机关全年签订劳动合同数共计112人。

2、职称评定办法及程序

职称评定办法及程序按山西省人社厅规定实行。

3、职业安全健康

保障职工安全生产。开展各类培训与技能竞赛51项7006人次,通过常识培训、技能比武、岗位练兵、劳动竞赛和应急演练等活动,进一步强化了职工安全意识。

在“三八”妇女节之际,各级工会落实关爱女职工健康行动,开展了女职工健康讲座和体检,认真落实劳动保护制度,为每位女职工发放一份生活用品或护肤品。

4、维护职工权益典型案例

一是开展职工素质工程,维护职工发展权。继续推进“五小”竞赛活动深入开展,共收集“五小”竞赛成果13项,申报项目11项。孝柳铁路企业成立了机辆段东槽检修车间和供电段三角庄网工区两个“先进创新工作室”,共收到“五小”项目11项,申报9项。武沁铁路企业开展了职工“小建议”活动,围绕创新管理,建立了《喷油管定期清洗制度》、《待命行车及时停机制度》。大同地铁企业采纳职工建议,对电力机车车顶高压器件硅橡胶绝缘子补强及绝缘修复材料进行了研究验证,使修复后绝缘子的绝缘性能达到实际使用技术要求。二是落实职工的民主和健康权益。大同地方铁路企业工会结合企业改制实际,完善了《职工大会实施细则》和《厂务公开制度》。孝柳铁路企业工会在职工联席会议上,职工代表对“建立岗位安全绩效考核工作制度”的方案进行了讨论、研究并获得通过。武沁铁路企业工会针对改善职工用餐环境和质量的意见,及时配备了相关设备设施,进一步改善了职工生活。

5、全年工会工作情况概述

一是依法依规召开职工代表大会,在集团二届四次职工代表大会上,通过并签订了《2018年度山西地方铁路集团有限责任企业集体合同》,对征集到的24份职工提案逐一进行了解答;及时公开扶贫帮困、捐款救助、干部职工选拨等职工关注的热点和焦点问题信息。开展了集体协商月活动。对职工参与度不够、协商过程疏于形式、集体合同内容不够规范等问题进行了整改。

二是积极开展各类技术比武、岗位练兵等活动,全年进行各类培训与技能竞赛51项7006人次。

三是积极开展在职职工医疗互助、困难帮扶、金秋助学等送温暖活动。2018年,录入到全总帮扶系统困难职工19人,争取到中央、省财政帮扶资金8.32万元。全系统慰问困难职工98人次18.89万元;参加在职职工医疗互助保障计划的会员数达643人,单人次最高领取互助金2.3万元;金秋助学26人3.2万元;全年节日慰问职工款物合计131.58万元。

四是多形式开展文体活动,组队参加省财贸工会“文旅杯”羽毛球比赛,荣获团体二等奖。组队参加第五届“必发365杯”篮球赛,取得团体第四名。举办了全系统的第三届职工趣味运动会,武沁、宁静、大同地铁企业分别获前三名。

五是加强工会组织建设,定期召开全委会议,对工会工作进行安排部署。加强工会经费预算管理。完善流动红旗考核方案。组织参加工会保障工作、干部履职能力等四期培训。实行工会财务机打票据,实行票据电子化管理。

十、企业党建

一是强化党的领导。重新修订企业章程,纳入党建工作,严格实行“党委会前置程序”,全年共召开党委会26次。二是加强学习教育。共组织党员学习718人次,党组织书记讲党课127次,开展主题党日活动132次,党组中心组学习110次。组织中层以上干部在省委党校忻州分校进行培训,组织支部书记参加必发365企业“党组织书记轮训班”,开展了参观纪念馆、主题常识竞赛、观看教育片等活动。三是加强组织建设。利用“全国党员管理信息系统”及时更新党员组织关系,完善全系统716名党员信息并推行运用“智慧党建”客户端。四是推进“三基建设”。建立健全有关制度,设立专门机构和人员,召开基础工作推进会,出台专项行动工作方案,有序推进各有关工作。五是助力精准扶贫。选派党员骨干担任贫困村第一书记并增派两名队员扶贫,开展“爱心超市”并捐助资金1万余元。六是把握党风廉政建设6项21条工作重点。完善干部选拔任用机制,加强干部队伍建设,对基层干部进行廉政谈话26次,廉政意见回复15人次。收到涉纪信访举报3件、处置问题线索3件;开展谈话函询3件、初核6件,其中立案2件,全部了结,涉纪信访总数同比下降62.5%。深入开展廉政警示教育活动,加大纪律审查,全年共诫勉谈话2人、谈话函询1人、批评教育2人、提醒谈话4人、党内警告处分1人、行政撤职1人。七是开展扫黑除恶专项斗争,出台工作实施方案,对系统内涉黑涉恶总体情况进行全面排查,对近年来信访举报案件进行排查梳理,深挖掩藏幕后的涉黑涉恶线索。截止目前未发现黑恶势力“保护伞”、涉黑涉恶腐败问题等违法犯罪线索。


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