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企业学习贯彻省属企业深化改革座谈会精神

发布日期:2017-8-18 11:33:56 来源: 浏览次数:

8月17日,企业党委书记、董事长武强主持召开党政联席扩大会议,学习贯彻楼阳生省长、王一新副省长在省属企业深化改革座谈会上讲话精神,讨论研究关于构建山西现代大物流产业体系方案,企业领导班子成员、总法律顾问、总经理助理,各部室负责人参加了会议。

武强指出,企业各部门、各级子企业要深入贯彻骆惠宁书记在省委中心组(扩大)学习报告会上部署的8个方面国企国资改革任务,深刻领会楼省长和王一新副省长在省属国企深化改革座谈会上的讲话精神,坚持市场化、法治化方向,以首当其责、首当其冲的担当精神,紧抓深化国企改革的最后机遇期,认真落实企业制定的九项改革政策文件,进一步增强改革的使命感、紧迫感、责任感、机遇感。

武强指出,各级企业要按照楼省长提出的“前瞻三十年,谋划十五年,规划前十年,抓好这五年”战略眼光,科学论证企业主业定位,谋划好现代物流产业布局。企业邀请省内外专家,经过实地调研和座谈讨论,从现代物流业发展战略背景、山西物流业发展的态势、企业发展物流业的基础条件和目标定位、企业发展现代物流业的战略选择、重点任务以及推进路线图等六个方面,形成了总体方案。希翼按照战略导向、问题导向、转型导向,加强调查研究,紧紧围绕服务国家及我省发展战略,学习借鉴发达地区和先进企业的经验,进一步修订完善好构建山西大物流体系、打造现代物流旗舰企业集团的实施方案。

武强要求,各级企业要按照楼省长提出的“根上改、制上破、治上立”改革引导思想,对照省国资委深化国企国资改革21项重点工作任务分解,全力推进企业下半年确定的各项改革任务。重点做好七项工作:一是发展混合所有制。按照优组合、强强联合的思路,选取两户子企业试点推进混改,加快产权多元化步伐,着力解决子企业层面“一股独大”问题。稳步推进三级子企业混改,选取两户电商企业申报试点员工持股。二是推进“三个一批”改革。根据企业主业定位,按照“创新发展一批、重组整合一批、清理退出一批”思路,对三级子企业、四级子企业,因企制宜,一企一策,分类推进实施改革方案。三是大力推进瘦身健体。压缩管理层级,年底前消灭五级子企业。加快推进处置“僵尸企业”,妥善安置职工。抓住政策机遇,稳步推进厂办大集体、“三供一业”移交,解决好历史遗留问题。四是加强薪酬考核改革。学习借鉴汾酒集团经验,因企制宜签订年度及任期经营业绩目标责任书,试行绩效奖励制度,增加超额利润贡献奖。五是加快产融结合步伐。积极推动晋投玄武岩、云仓科技等中小型科技企业混改新三板上市;加快推动企业地方铁路、电商平台等优质物流资产的借壳上市,实现资产资本化、资本证券化。六是坚持开放引领。主动融入“一带一路”战略,与中鼎物流合作开通中欧、中亚班列集装箱业务;完善长子物流园区综合功能,努力建设成为综合性保税物流园区。七是加强党的领导。修订好章程,发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”作用。完善法人治理机制,提高企业治理能力。按照改革方向优化班子结构,加强企业家队伍建设。

武强指出,国企改革已到了非改不可,不改没有出路的地步。各级企业要深入贯彻落实省委省政府和省国资委关于深化国企国资改革的系列部署,解放思想、真抓实干,以时不我待的责任感、只争朝夕的紧迫感,全面推进深化企业改革的各项工作,以深化改革的新成效迎接党的十九大胜利召开。


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