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企业召开学习贯彻省委十一届四次全会精神暨上半年经济运行分析会

发布日期:2017-7-18 11:04:26 来源: 浏览次数:

7月17日,企业召开贯彻省委十一届四次全会精神暨上半年经济运行分析会,听取了各子企业经济运行情况汇报,总结了上半年经济运行特点,部署了下半年主要措施,动员全系统干部职工振奋精神、主动作为,奋力打赢深化改革、转型升级、创新驱动、提质增效攻坚战。企业董事长、党委书记武强出席会议并讲话,党委副书记刘波传达骆书记在省委十一届四次全会上讲话精神。会议由总经理于喜东主持。省属大型企业监事会三办有关负责人,企业领导班子成员、总法律顾问、总经理助理,各子企业领导班子成员、经营和财务部门负责人,总部各部门负责人参加了会议。

武强指出,各级企业要深刻领会骆书记在十一届四次会议上的讲话精神,坚持把学习贯彻习总书记视察山西重要讲话精神作为首要政治任务,认真贯彻落实好两个《实施意见》,迅速掀起学习贯彻热潮,坚持以结构调整倒逼转型、以深化改革推动转型、以创新驱动引领转型、以开放发展带动转型、以管理提升促进转型、以强化党建保障转型,力争走出一条产业优、质量高、效益好、可持续的发展新路。

武强指出,今年以来,企业按照省委“一个指引、两手硬”的重大思路,紧紧抓住全省新一轮国企国资改革的历史机遇,扎实推进调结构、促改革、谋转型、增效益、控风险,经济运行继续呈现稳中向好趋势,新兴产业发展态势强劲,质量效益水平持续改善,圆满完成了“双过半”任务。主要亮点有:主营业务稳健增长,盈利能力企稳回升,资产质量持续改善,转型后劲不断增强,创新动能不断积聚,改革氛围更加浓厚,风险防控取得实效。

武强指出,当前企业主要面临的五大发展机遇:一是习总书记视察山西时提出的总体要求和五大任务为企业加快转型升级发展带来了战略机遇。二是国家关于降低实体经济成本及促进物流业降本增效等政策措施为企业发展现代物流主业提供了政策支撑。三是山西新一轮深化国企国资改革为企业带来了前所未有的改革窗口期和机遇期。四是我省打造“六最”营商环境、试行企业投资项目承诺制为企业主动招商引资、发展新兴产业创造了良好的外部环境。五是环保、运价以及金融等政策变化倒逼企业加快产业转型、优化调整经营结构。

武强指出,按照省委省政府和省国资委要求,下半年要重点抓好八个方面的工作:第一,抓好主业发展定位,构建好物流三大基础体系,深入研究客户市场需求,优化资源配置效率,着力提高核心主业竞争力。第二,大力发展新兴产业,着力优化产业布局。要坚定不移改造提升传统运输产业,着力增强现代物流主业竞争力,积极培育新兴支柱产业,加快推进新能源汽车、新能源电池制造业,加快发展新能源汽车燃料及液化气开发利用产业,加快推动铁路沿线土地综合开发及城市综合管廊投资建设,加快发展光伏发电、光伏扶贫及园区售配电业务,不断培育新的增长点。第三,扎实推进深化改革,着力增强企业活力。重点推进发展混合所有制、压缩管理层级、探索混合所有制企业员工持股、推行职业经理人试点、积极推进分类改革、实施专业化重组、探索差异化薪酬改革、实施分类考核管理、解决好历史遗留问题等九项改革取得新突破。第四,坚持以科技创新为引领,着力培育发展新动能。紧紧围绕现代物流信息化智能化技术、新能源汽车以及电池、新能源汽车燃料用煤层气开发利用、玄武岩纤维以及大麻纤维应用等新兴产业,实施一批科技重大专项,不断提高企业技术创新能力。第五,实施精准招商引资,着力提升国际化经营水平。坚持精准招商引资引智,细化制定企业产业投资及招商引资引导目录,健全招商引资项目督导考核机制。加快招商引资项目落地步伐,进一步梳理合作优势、合作基础、合作模式,成熟一个、推进一个,逐一制定时间表、路线图、责任人。加快实施走出去战略,开展好铁路口岸作业区、境外并购调研论证工作,不断提高外向型经济水平。第六,大力实施降本节支,着力增强提质增效水平。坚持向管理要效益,加强成本费用控制,启动资金集中管理,压降应收预付账款,加快存货周转,强化资金管理。(七)深入推进管理提升,着力增强信息化管理水平。重点提升投资决策水平、经营管理水平、风险防控水平、安全管理水平。第八,发挥“两个核心”作用,着力增强党建保障水平。抓紧修改完善议事规则,健全完善“双向进入、交叉任职”领导体制,加强企业家队伍建设。

武强要求,各级企业要坚持以习总书记视察山西重要讲话精神为指引,在省委省政府和省国资委的坚强领导下,紧紧抓住机遇,勇于改革创新,善于攻坚克难,敢于担当作为,上下同心、继续前行,全面实施创新驱动、转型升级、提质增效、开放引领战略,为把企业建成产融结合的现代物流企业,为山西走好新征程、探出新路子、创造新业绩做出新贡献,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

于喜东在总结讲话中提出五点要求:一是迅速传达贯彻落实好会议精神,奋力完成好全年各项指标任务。第二,强化项目投资管理,建立健全项目投资后评价及终身责任追究制度。第三,坚决压缩非生产性支出,有效降低应收预付款项,坚决杜绝融资性贸易,压缩煤炭贸易比重,不断提高经营质量和效益。第四,强化考核的激励约束性,以考核倒逼目标任务完成。第五,狠抓安全稳定,突出重点领域隐患排查治理,建立健全安全管理长效机制。


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