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山西商品电子交易中心股份有限企业2016年财务等重大信息公开

发布日期:2017-6-29 19:53:37 来源: 浏览次数:

(一)   企业基本情况

1.  中文名称及简称

山西商品电子交易中心股份有限企业,简称“山商交易”。

2.  外文名称及缩写

Shanxi Commodity Exchange 缩写SXCE。

3.  法定代表人

法人:温全贵。

4.  股东名称

必发365娱乐官网;

山西汽车运输集团有限企业;

山西省物资产业集团有限责任企业。

5.  注册地址

山西省太原市小店区东渠路嘉名国际C座16层。

6.  办公地址及其邮政编码

办公地址:太原市高新技术开发区长治西巷9号电子商务产业园二期22层

邮编:030006。

7.  网 址

www.sxce.com.cn

8.  简 介

山商交易是必发365娱乐官网经过充分调研和论证,联合山西省物资产业集团有限企业、山西汽车运输集团有限企业共同投资组建的综合型大宗商品交易中心。

企业于2014年3月3日正式成立,2014年7月18日平台正式上线运行,注册资本1亿元。主要经营电子交易及咨询服务;信息咨询服务;国际国内仓储、货运站场经营;建筑智能化工程; IT运营维护服务及技术培训;App开发及系统集成,综合布线等。

(二) 2016年主要财务数据及审计报告摘要

截止2016年12月31日资产总额10338.67万元,负债总额956.20万元,所有者权益9382.47万元,应收账款957.27万元,应付账款99.93万元,固定资产净值236.84万元,应交税费39.60万元;2016年营业收入175293.09万元,销售费用317.36万元,管理费用507.43万元,财务费用1125.94万元,利润103.23万元。

2016年度财务报表由山西中强审计事务所审计,并出具了标准无保留意见的审计报告。审计报告认为,山商交易财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了山商交易2016年12月31日的财务状况以及2016年度的经营成果和现金流量。

(三)企业人事及薪酬情况

1. 企业领导人员构成及个人概况

企业完善法人治理结构,设立董事会、监事会,成立党支部,任命了经理层。董事会由4名董事组成,其中董事长1人,外部董事3人;监事会由2名监事组成;党支部由3人组成,设党支部书记1人,支部委员2人;经理层领导人员有5人,总经理1人,副总经理4人。

领导人员个人简历如下:

温全贵,男,年龄46岁,任山商交易董事长、总经理。按照章程有关规定,任期三年,任职期间未在企业取酬。近五年工作经历:2012年7月至2016年12月任必发365娱乐官网信息管理部部长,2013年11月至2016年11月任山商交易副董事长、总经理(2015年9月任法人代表主持企业全面工作),2016年12月任企业董事长,未在企业取酬。

高鹏程,男,年龄50岁,2013年11月任山商交易董事。按照章程有关规定,任期三年,任职期间未在企业取酬。

曹继祥,男,年龄53岁,2013年11月任山商交易董事。按照章程有关规定,任期三年,任职期间未在企业取酬。

范保娴,女,年龄65岁,2013年11月任山商交易董事。按照章程有关规定,任期三年,任职期间未在企业取酬。

戴明进,男,年龄34岁,2013年11月任山商交易监事。按照章程有关规定,任期三年,任职期间未在企业取酬。

颉小红,女,年龄43岁,2013年11月任山商交易监事。按照章程有关规定,任期三年,任职期间未在企业取酬。

牛海晖,男,年龄41岁,任山商交易党支部书记、副总经理。近五年主要工作经历: 2012年4月至2014年2月任山西汽车运输集团有限企业经营管理处处长、交通战备办公室主任,2013年4月至2014年2月任仁仁租赁企业副董事长,2013年11月任山商交易副总经理,2014年8月任山商交易党支部书记。年薪税后13.92万元。

赵弘景,男,年龄51岁,任山商交易副总经理(正职待遇)。2004年2月至2015年5月任山西省经济建设投资集团有限企业业务三处处长,2015年5月任企业副总经理(正职待遇),年薪税后5.65万元。

王鹏声,男,年龄45岁,任山商交易副总经理、工会主席。近五年主要工作经历:2011年12月至2013年1月任山西省物资产业集团有限责任企业人力资源部副部长,2013年1月至2013年12月任山西省物资产业集团有限责任企业纪监法审部副部长,2013年11月任山商交易副总经理,2016年1月任山商交易工会主席。年薪税后11.48万元。

马春阳,男,年龄38岁,任山商交易副总经理。近五年主要工作经历:2010年3月至2013年12月任太原罗克佳华工业有限企业战略发展中心总经理, 2013年12月至今任山商交易副总经理。年薪税后10.17万元。

2. 企业薪酬情况

企业科学设计薪酬方案,充分发挥薪酬激励作用。2016年在岗职工实际发放工资148.35万元,其中领导人员41.22万元,在岗职工107.13万元。在岗职工税后年人均工资4.24万元。

(四)董事会研究通过的重大事项和人事任免

2016年企业共计召开董事会2次。

重大事项决策方面:同意在中国工商银行股份有限企业太原大营盘支行开具银行承兑汇票用于支付结算,办理该业务期限为一年,总额度在叁亿元以内。同意授权中国工商银行股份有限企业太原大营盘支行对我企业进行2016年度评级、授信及融资业务。

董事会研究通过制度:《大额资金使用管理办法(初稿)》、《财务管理制度(修订稿)》、《业务拓展激励办法(试行)》,审核通过了企业《2015年财务决算报告》及企业《2016年财务预算报告》。

重要人事任免方面:任命3名中层干部,财务部部长1名,综合部副部长1名,业务部副部长1名。

(五)2016年财务预算及实行情况

2016年财务预算:营业收入29800万元,营业总成本29949.67万元,利润总额50.33万元。

2015年预算实行情况:营业总收入预算650万元,实际完成6394.45万元;营业总成本预算1179.76万元,实际完成6773.75万元;利润总额预算-429.76万元,实际完成-379.3万元。

(六)企业履行社会责任情况

1.经济责任

在山西省面临煤炭、钢材等资源型产业转型、全省国资国企改革发展之际,山商交易承载着资源型产业转型发展的重大任务与目标。2016年山商交易的大宗商品电商平台注册会员达2000多家,并通过创新的的“1+5平台型在线供应链金融服务”,为涉足煤炭、钢材等产业的中小企业创造了更多的贸易机会及平等的供应链融资机会,有效推动了资源型产业的转型升级。

通过建设“三平台两中心一基地”以及商业模式创新,实现对信息流、资金流、物流三者形成有效的聚集效应,极大地带动区域内贸易、物流、金融等相关产业的发展,对我省进一步加快产业结构调整步伐,推进传统贸易转型升级,发展新兴产业和服务业,以及为我省积极争取成为电子商务试点示范省份具有积极的促进作用。

2.安全责任

(1)安全理念

山商交易始终坚持“安全第一”的理念,提高员工的安全意识,丰富和发展安全工作内涵,实现了从“要我安全”向“我要安全”的理念转变。

(2)安全学问

企业坚持全员安全培训,创新培训形式,讲解加演练,并邀请专业人员对企业员工进行安全技术培训,扩大安全技术交流,不断强化安全管理人员和作业人员的安全生产管理能力。

(3)安全举措

企业组织了安全生产系列警示教育活动,对典型事故案例组织讨论和剖析,切实汲取事故教训。组织员工进行安全教育大讨论,广泛普及安全生产法律、法规常识,强化全员安全生产意识。

3.创新责任

(1)创新体系建设

模式创新

电子交易平台作为供应链核心——“平台+供应链”

山商交易开展的“1+5创新平台型在线供应链金融服务”,联接供应链上游企业、下游企业、资金方、仓储监管企业、保值处置企业五方,平台实现对资金和货权的控制,成为供应链的核心。平台代替核心企业,将原来众多没有核心企业的业务行为,纳入到以平台为核心的供应链中。平台核心企业不再是一个点,而形成一个面,任何贸易、生产企业都可以直接连接到平台获得供应链。

将供应链金融互联网化——“互联网+平台+供应链”

山商交易的“1+5平台型在线供应链金融服务”,以自身完备的风控体系为基础,将传统供应链金融互联网化,能够缩短企业融资时间,简化程序和降低成本,实现资金流控制、完成业务流程整合,降低交易成本,搭建企业结算信任平台,创造更多贸易机会。

将电子商务与供应链融合,打通资金进入实体经济的新通道

山商交易依托自身强大的IT系统与信息技术,通过量身订制,进行风险把控,与物流质检等机构进行战略合作,提供多样的金融产品及个性化解决方案,将产业链打造成为低风险的资产包,对接多元化的资金端,实现优质资产及资金的灵活匹配。

山商交易通过电子商务与现代物流的手段,使传统贸易实现转型升级,将供应链中的应收、存货、预付打造成为可视、可管、可控的准金融产品。

服务创新

山商交易以交易结算为入口,以金融服务为核心,以物流服务为支撑,以数据分析为核心资产,真正形成“商流、资金流、物流、信息流四流合一”的新生态,为行业客户提供一站式的电子商务解决方案。

产品创新

山商交易围绕“1+5创新平台型在线供应链金融服务”,开发“金仓”产品,控制货物和货权,选择有一定销售能力的合作方与其共同管理货物,并让其承担货物处置的责任。不同的产品给配套不同比例的资金,做到一手抓钱或者一手抓货权。对接仓储系统做好货物的监管。

(2)未来展望

山商交易将抢抓发展机遇,充分利用自身优势,持续推进“互联网+大宗商品”和供应链金融业务,努力做大规模、做实赢利点,切实贯彻落实“转型升级、提质增效”的发展要求,力争实现跨越式发展。

电子交易目标:到2020年末,形成覆盖全国的营销网络;有3个以上的品种成为全国市场的“龙头”,吸引3000个交易会员入市交易,年交易额达到1000亿元,年营业收入达到100亿元。形成覆盖全国的仓储网络体系,围绕仓储体系提供融资服务,形成服务代理商和零售终端的交易、结算、物流网络。

金融支撑目标:到2020年末,达到年均10亿的间接融资能力,打通银行、P2P、基金、信托融资通道,建立完善的金融服务体系。实现资本市场直接融资,吸引战略投资者,总资产规模达到5亿元,在国内证券市场上市。

物流支撑目标:建立平台物流网络,提升物流组织模式、升级物流功能模式、在“互联网+”的大环境下,创新驱动物流发展模式。未来五年内完成覆盖全国的五级仓储体系建设,各类监管仓库达到100家。

大数据产业发展目标:发展大数据产业服务链。打造“云煤网”和“通气网”两个行业领先的专业平台,开发煤层天然气和煤炭行业数据服务。2020年信息化收益达到500万元以上。

现货中远期业务目标:发展现货中远期业务,开发煤层天然气现货中远期交易品种,到2020年将该品种打造成全国主要现货交易品种,实现交易规模30亿元。

4.社会责任

(1) 企业员工情况

截至2016年底,企业有员工51人,其中领导人员5人;在岗职工30人,临时人员14人;劳务派遣2人。

学历方面:研究生学历13人,占比25.49%;本科学历33人,占比64.71%;专科及以下5人。本科以上学历占比达到90.2%。

政治面貌方面:党员14人,占比27.45%;男党员9人,女党员5人。

(2)  劳动保障

截止2016年12月31日,企业共有在岗职工35人(含领导人员5人),临时员工14人。共与33名正式员工签订劳动合同。其中,2016年度新增劳动合同9人,依法解除劳动合同4人。企业按规定及时为在岗职工33人办理养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、生育保险参保手续,无欠缴社会保险情况。

    严格劳务派遣用工管理。企业共有劳务派遣人员2名,严格实行有关规定,与劳务派遣企业签订相关协议,并按照规定由劳务派遣企业代为缴纳社会保险。

(3) 职工培训情况

重视员工岗前培训和个人发展,加强岗位设置。企业按照业务为先原则,建立前台业务、中台支撑、后台服务的运行体系。根据企业发展的不同阶段,人员进行内部流动。经过竞争上岗、人员调配等,根据专业、能力等对应调配岗位,加大业务销售人员比例。并通过市场化公开招聘紧需岗位人才,提升用人机制的灵活性。

充分发挥内部培训机构山商学院的职能。加强新员工的岗前教育培训学习,使其快速了解企业业务,了解整个行业现状,掌握职场工作技巧,迅速融入工作环境,提升新员工素质。同时通过读书会、分享交流会、专业常识培训等多种学习活动形式为全体员工营造良好的学习氛围,全年共计组织培训14次、435人次。为年轻员工提供学习进修的平台。根据企业业务规划制定完善的培训计划,优化培训管理流程,完善培训的系统性。针对新入职的青年员工对行业及企业业务不熟练的情况,采取“请进来、走出去”的方式,通过实地考察,视频学习,企业领导、业务骨干员工讨论交流等方式进行培训。主要开展岗前企业学问制度类、业务类、银行金融服务类和个人能力提升类四方面的培训。组织青年员工赴相关单位实地学习物流、仓储、金融等相关常识;外出参加山大商务学院学习电子商务相关课程;组织“老带新”成长工程,由各部门志愿者对其进行供应链金融、企业学问、物流仓储、OA协同普及、职场礼仪等专业培训。将企业发展和青年职工成长成才结合起来,在全企业内掀起素质提升和形势任务教育的热潮。

(七)生产经营情况

2016年注册会员数达到2755家,与2015年相比,同比增加266.44%。

全年完成平台交易额98.75亿元,完成年度目标任务60亿的164.6%,与2015年相比,同比增长195.83%。

全年实现营业收入17.53亿元,较大幅度的超额完成年度目标任务,与2015年相比,同比增加26.41倍。

实现利润103.23万元,完成年度目标任务50万元的206.47%。

全年实现增加值616.64万元,完成年度目标任务400万元的154.16%。

2016年12月末库存商品610.34万元,其中:煤炭8625吨,金额427.56万元;钢材772.65吨,金额182.52万元;移动终端授权数量10个,金额0.26万元。

2016年煤炭销量:459.88万吨、钢材销量1.13万吨。

(八)职工权益保障

为31名员工按期足额缴纳“五险一金”,全年劳动合同签订9份,因员工原因离职协商解除劳动合同4份,保障员工合法权益。

开共组织“庆五一、迎五四,同种和谐之树,共建魅力山商”主题植树踏青活动、“牵手方舟,与爱同行”关爱自闭症儿童活动、七一主题活动、篮球赛、国庆晚会等活动15次。企业内部开展趣味常识竞赛、读书交流分享会等活动共20余次,提高了员工的积极性,营造出积极向上、轻松愉悦的工作氛围。企业时刻奉行“公平、公正、公开”的做事方式,立志培养 “阳光正气的企业”,培养出“阳光正气的人”,阳光正气的企业学问初步形成。

成立山商交易工会委员会,召开工会会员大会,选举产生工会主席及委员,完善群众工作机制,更好地为员工谋取福利。组织参加体检,维护员工身体健康。

建设职工福利保障体系,切实规范各项福利保障制度。建立工会委员会保障员工合法权利,严格实行国家法定节假日的有关规定,试行双休制度,严格实行企业《加班管理办法》和年休假管理,严格实行国家、山西省政府的相关规定,按照标准及时发放取暖补贴、夏季福利等各项补贴、严格实行女职工劳动保护特别规定,积极各类型活动,组织员工入职体检及每年的定期体检。


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