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必发365娱乐官网2016年度财务等重大信息公开

发布日期:2017-6-29 19:12:58 来源: 浏览次数:

一、企业基本情况

1、中文名称:必发365娱乐官网(简称:www.bifa365.com)

2、外文名称:Shanxi energy & traffic investment CO.,LTD(简称:SXETI)

3、法定代表人:武强

4、股东名称:山西省人民政府国有资产监督管理委员会

5、注册地址:太原市长风西街1号丽华大厦A座

6、经营范围:铁路、交通基础设施及能源项目的投资和资产管理;铁路沿线货物仓储设施的建设与经营;政府划拨资产的管理和运营;房地产开发。

7、办公地址及邮政编码:山西省太原市万柏林区长风西街1号丽华大厦A座;邮政编码:030021

8、网址:

9、电子信箱:sxnyjt@yeah.net

10、企业概况:

www.bifa365.com企业是省委、省政府为推动山西省与原铁道部合资铁路建设组建的国有独资企业,成立于2009年9月,注册资本63.3亿元。目前,已发展为一家以交通物流为核心,以新能源、新材料为支撑,山西最大的产融结合的综合性现代物流集团。2014年进入中国企业500强,连续三年入围中国服务业企业500强、荣获“中国物流杰出企业”20强称号、“2016年度全国企业学问建设典范企业”称号,2013—2015年第四任期被省国资委考核为A类企业。

近年来,必发365企业认真贯彻省委省政府决策部署,积极实施“123556”企业发展战略,截止2016年底,资产规模达到851亿元,是2009年组建时30亿元的28.37倍,营业收入、利润、增加值较整合前分别增长了117.5%、102.62%、65.41%。“十三五”期间,企业将按照“打造大交通、构建大路网、发展大物流、培育大产业”的战略思路,最终建设成为在山西最具竞争力,中西部地区具有较强影响力的现代物流产业资源整合商、供应链系统解决方案供应商和交通运输基础设施项目投资运营商。

二、主要财务数据、财务指标

2016年1-12月,企业实现营业总收入217.25亿元,发生销售费用2.25亿元,管理费用7.92亿元,财务费用30.97亿元,实现利润总额1.64亿元,实现净利润1.26亿元,实现增加值20.33亿元。

截止2016年12月末,企业资产总额851.06亿元,负债总额602.93亿元,所有者权益总额248.13亿元,存货39.39亿元,应收账款29.74亿元,应付账款24.68亿元,固定资产净值72.23亿元,应交税费1.97亿元。

三、企业董监事、高级管理人员薪酬情况

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*注:税后薪酬包含2016年预发基薪(税后)、2015年年薪(扣除已预支薪酬)、第四任期延期绩效薪(税后)、取暖费等补贴。

四、董事会重大事项

2016年度,企业董事会严格履行《企业法》、《企业章程》和《企业董事会议事规则》等相关规定,全年共计召开了16次董事会会议,审议通过了78个决策事项。

(一)关于制度建设的事项

2016年,企业出台了《企业国有产权登记管理暂行办法》、《企业授权委托管理办法》、《企业经营业绩考核实施办法(暂行)》和《健全所属企业监事会引导意见》等规章制度。

(二)关于重要人事任免的事项

1、根据省国资委党委任免通知(晋国资任字[2016]10号),免去郑富核企业董事、副总经理职务。

2、根据省国资委党委任免通知(晋国资任字[2016]23号),免去赵敏崎企业副总经理职务。

(三)关于重大产权变动的事项

1、2016年度企业本部未发生重大产权变动。

2、2016年度企业审议通过了各级子企业7项产权变动事宜,已按规定程序上报省国资委审批。

(四)关于成立新企业的事项

1、2016年6月,企业与太原重型机械集团、山西省经贸投资控股集团、山西省国新能源发展集团共同出资设立山西众诚汇晋资产管理有限企业。

2、2016年6月,企业与朔州市投资建设开发有限企业、忻州汇丰投资有限企业共同出资设立山西大原铁路客运专线有限责任企业。

3、2016年9月,企业与金控集团、黄河万家寨水务集团、路桥集团、建工集团、交投集团、高速集团共同出资设立晋商信用增进投资有限企业。

(五)关于重大突发事件、热点事件的事项

2016年度,企业未发生重大突发事件、热点事件。

(六)关于重大不良资产处置、核销的事项

2016年度,企业未发生重大不良资产处置、核销事项。

(七)关于重大未决诉讼的事项

2016年度,企业未发生重大未决诉讼。

(八)关于金融衍生业务的事项

2016年度,企业未发生金融衍生业务。

(九)关于大额资金运作的事项

1、重大投资

2016年度,企业向省部合资铁路项目资本金出资20.5亿元,圆满完成省国资委下达的目标任务。

2、重大融资

2016年度,企业通过与各金融机构沟通合作,以发行中期票据、委托贷款、企业债券等融资渠道和方式,全年融资128亿元。

五、2016年1-12月财务预算实行情况

2016年1-12月,营业收入完成年度预算指标的127.79%;利润总额完成年度预算指标的109.28%;增加值完成年度预算指标的117.27%。

六、企业履行社会责任情况

  (一)经济责任

2016年计划投资30.09亿元。企业以加大投资力度、加快工程进度为目标,完善工作机制,将年度投资任务指标纳入年度目标责任考核,定期上报项目投资进度,充分调动下属各集团的工作积极性,圆满完成了年度项目投资任务。2016年企业全年完成总投资38.57亿元,完成率为128.18%。

1、全面完成省部合资铁路出资任务

根据山西省与原铁道部合作纪要及省发改委铁路年度投资计划,企业省部合资铁路项目全年完成资本金出资20.5亿元,其中,大张铁路12亿元,阳大铁路5亿元,太焦铁路3.5亿元。

2、省重点工程项目投资有序进行

地方铁路项目

2016年企业地方铁路项目静乐至静游地方铁路完成投资1.61亿元。

(二)安全责任

2016年,企业全面落实安全生产主体责任,紧紧围绕年度安全生产目标和主线,统筹推进,突出落实,强化监管,完善措施,实现了企业安全形势的总体稳定。

1、安全理念:2016年度安全工作主题“深化体系建设、提升管控能力,推动安全管理工作取得新成效”。

2、安全学问

以2016年“安全月”为契机,企业组织开展了“守护生命线,共筑必发365梦”主题征文活动,整个活动期间,全系统共发放宣传资料28900多份,设立安全咨询点117处,开展安全宣誓5100余人次;企业组织不同类型的8户重点企业完成了省级安全学问示范企业的申报工作,汽运集团朔州企业经过省安委办验收,获得了省级安全学问示范企业殊荣。

3、安全举措

2016年,企业在安全生产方面重点采取了七项主要措施。

一是加强组织领导,科学部署全年重点工作。于年初层层签订了安全生产目标责任书、健全了双向安全生产承诺机制、印发了2016年安全生产重点工作安排,调整了企业安委会机构,全年共组织召开安委会会议等安全会议8次。各级领导干部落实包保责任制下现场2760余人次。二是狠抓基础、基层、基本功“三基”建设。完成了企业14项安全管理制度的修订和征求意见工作,引导所属企业编订基础、专项制度159项;通过定期对各级隐患分类汇总分析,提升了解决隐患集中、多发、高发等问题的能力,进一步强化基层管控;进一步强化三类重点岗位的安全教育培训,所属各企业组织开展安全教育培训1339次,累计培训68900人次。三是把握安全规律,加强重点管控。周密部署 “两节两会”、冬季、汛期等重点时段安全生产工作,各级领导靠前指挥、强化督导,入重点企业引导安全生产工作;各级安监部门进一步加强了对重点领域、重点部位和关键岗位的督查巡查和突击检查,确保了重点时段企业的安全稳定。四是强化监管力度,消除事故隐患。全年企业、子企业两级监管部门深入基层开展安全监督检查累计605次,下达反馈单319件,提出隐患整改意见735项,日常监管的专业化水平有了明显提升;隐患排查治理工作进一步规范化、常态化。全年全系统共开展隐患排查5108次,查出隐患2947项,整改率达到99.89%;扎实开展危化品专项整治和安全生产大检查等专项活动。企业成立6个互查组,对18户重点企业专项督查,找出问题和隐患66处,提出合理化建议86项。五是安全投入足额保障。全年全系统安全投入共计4924.64万元,为扎实开展各项安全管理工作提供了强大的资金支撑。六是有效落实年度安全考核。12月上旬对所属12户子企业全年安全生产任务完成情况进行了全面梳理和考核,提出了具体问题128项,整改建议210条。七是完善应急管理,提升处置能力。对企业1部综合预案和5部专项预案进行了全面修订,并引导和督促预案到期的子企业完成了预案修订和评审工作;按照年度应急演练计划,全系统组织开展各类应急救援演练活动237次,参与演练6866人次。

(三)创新责任

1、创新体系建设

(1)注重思维创新

树立转型思维和资源共享思维。一是企业在省委、省政府和省综改办的领导下,以我省转型综改试验区建设为统领,按照《山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验实施方案(2016-2020年)》和《山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验2016年行动计划》的总体部署,紧紧围绕企业“123556”发展战略,稳步推进转型综改各项工作。二是加强内部联动。制定了《企业内部协同联动管理办法》,建立了企业内部联动协调工作机制,着力增强协同发展效应。

(2)实施管理创新

一是加强制度创新。企业进一步健全完善全面风险管理体系,风险管控水平不断提升。新出台或修订完善了《项目论证管理暂行办法》、《职业经理人管理暂行办法》、《环境保护管理暂行办法》、《融资管理暂行办法》、《内部审计工作管理办法》、《法律事务管理办法》、《合同管理办法》等制度。二是加强组织创新。企业出台了《关于加快发展混合所有制经济的实施意见》、《关于控股子企业开展骨干员工持股试点工作的实施意见》等改革文件,积极释放改革活力。

(3)推进商业模式创新

2016年,省转型综改办将深化商业模式创新定为企业转型综改改革任务,企业深入贯彻《深化商业模式创新的引导意见》,着力提高发展质量和效益,加快实现企业转型升级。

一是新兴产业加快发展

——加快打造新能源板块。大力发展煤层气开发利用业。年产20万吨世行煤层气液化项目全面投产,建成LNG加气站4座。加快推进光伏发电项目的建设。必发365国贸两座100KW分布式光伏电站并网发电。能源产业集团收购80兆瓦光伏发电项目获得审批。

——大力发展新材料产业。延伸玄武岩连续纤维产业链。加大后续产品的研发力度,不断提升玄武岩纤维及后制品加工能力,玄武岩织造项目投产。绿洲新型纤维制品产业升级。加大设备技术改造升级,加快推广紧密纺技术和喷气织机等先进技术,实现新型绿色低碳生产,成功开拓欧美等海外市场。

——延伸废旧汽车拆解业,大力发展循环经济产业链。以物产集团报废汽车循环利用项目为载体,延伸报废汽车回收产业链,大力发展循环经济。

——打造PC装配式建筑新模式。全省首家装配式建筑工业化项目落地开工。

二是传统产业提档升级

——强化互联网与铁路运输、煤炭贸易的融合发展,构建线上线下一体化的铁路综合服务平台。地铁集团大力推进运用国铁95306货运平台,组织沿线企业在网络上销售煤炭,引导客户实施网络发运,不断增强铁路运输与互联网的契合度。

——大宗商品交易平台创新“1+5”平台型业务模式。实现线上交易系统掌控结算资金、线下统一物流监管控货,为贸易商从交易结算、金融、物流三个端口提供一体化服务。山商交易“1+5”创新平台型在线供应链金融服务项目荣获“电子商务与供应链融合创新奖”。

——运用互联网思维,构建电商运营平台模式,提升物流业价值创造能力。汽运集团积极探索云仓综合物流体系,完成全省12个分仓网络建设,初步形成区域网络体系。汽运集团开发网约平台,顺应时势开展网约业务,为客户提供“门到门”的服务。物产集团的海尔物流宝电商业务稳步发展,各项考核指标在天猫家电全国中转仓排行榜名列前五。

(4)注重科技创新

一是逐步建立完善科技创新管理体系,统筹协调科技创新工作全面开展,切实提高科学化、规范化、制度化管理水平。二是进一步强化企业技术中心和院士工作站等创新平台核心作用,加强科技创新平台机构设置、人才培养、科研经费投入等工作,不断提高企业自主创新、协同创新、引进消化吸取再创新能力。三是坚持问题导向、市场导向,与研院所、高等院校、上下游企业建立有效的产学研用合作机制,对产业共性技术、核心技术开展科研攻关,取得丰硕成果。四是打通科技成果转化通道,引进先进技术和成熟科技成果项目,实现科技成果产业化,推动传统产业升级改造、培育发展新产业新动能。五是全面开展“双创”活动,大力支撑科技创新研发项目,组织开展“五小竞赛”、“微改造”等群众性创新活动,激发全员创新潜能。

(5)探索金融创新

一是企业积极调整融资结构。统筹运用长期限含权中期票据、非公开企业债券、信托贷款融资、委托贷款融资、小公募企业债券等融资渠道和方式,通过与各金融机构沟通合作,多元化筹措项目建设资金。二是落实金融振兴战略,不断拓展金融业务,做强做大金融板块。企业参股设立晋商信用增进投资股份有限企业,有利于企业进一步加快产融结合步伐,积极扩大金融创新效应。经建投集团在深圳前海区组建(前海)晋商国际融资租赁有限企业于2016年6月正式挂牌成立,积极拓展融资租赁业务。同时,经建投集团参股华融晋商资产管理企业,企业于2016年3月成功注册。三是以互联网金融为突破点,加快产融结合步伐。再担保企业与“鹏金所”、“首融在线”、“晋金所”等国内知名互联网金融平台业务合作。2016年新合作的“晋金所”平台,较其他平台能降低约年化2%的融资成本,有效提升企业互联网平台资源优势。山商交易同晋商银行签订战略合作协议,合作模式相较于传统的银行授信模式有所创新:晋商银行直接对平台会员企业进行授信,实现了授信资金错配;贷款时间灵活,随借随还,降低平台会员企业贷款成本;打破传统银行授信需要担保、抵押的风控模式,采取存货质押+交易中心回购+保证金的风控模式。另外,山商交易同工商银行开通了全省第二家“票据池”业务,实现了企业及平台会员企业之间的票据结算业务,为会员企业在贴现利率方面创造价值。

2、科技创新成果

玄武岩企业向国家专利局申报5项发明专利和14项实用专利(其中12项实用新型专利已取得证书);先后完成“山西省研发计划重点项目”、山西省“新兴产业百强龙头工程”项目、“大众创业、万众创新”等多个省级重点项目的申报工作,并积极推进高新技术企业的认证工作。

绿洲企业获得了中国流行面料优秀奖(银光闪闪)、中国流行面料优秀奖(梦幻)、市长质量奖(晋城市首届市长质量奖)等奖项。

汽运集团晋城企业自主开发的应用智能语音安全嘱咐系统和智能调度检验信息系统获得国家专利;畅捷企业的《晋通达山西省道路客运联网售票信息平台》、《晋通达汽车站智能化客运管理系统》、《行包安监系统》、《电子显示系统》获得国家版权局计算机App著作权(专利);云易企业的云易汽车运输安全监控平台V1.0、云易汽车运输安全监控平台V3.0、云易汽车运输安全监控平台V3.1、易租车管理后台V1.0、易租车手机端V1.0获得国家版权局计算机App著作权(专利)。

山西煤层气企业获得“高新技术企业”认定,争取到高新区自主创新项目1项,获得研发资金支撑60万元。同时,科技创新转化应用成效正在逐步显现,每年可节约成本1000余万元。

山西商品电子交易中心的“1+5创新平台型在线供应链金融服务”项目,在中国电子商务创新推进联盟主办的第三届全国电子商务创新推进大会上,荣获电子商务与供应链融合创新奖荣获电子商务与供应链融合创新奖。

(四)环境责任

2016年, 企业及所属企业高度重视环境保护、节能降耗等工作,认真贯彻实行国家和省的各项环境保护方针、政策及法律法规,狠抓落实,环境保护、节能降耗工作持续推进和改善,全年未发生环境污染事件。

1、环境管理体系建设

企业严格实行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》等相关法律法规,进一步加强对环境保护管理的工作力度和体系建设,制定出台了《环境保护管理暂行办法》,统筹协调企业所属各级单位的环保管理工作,切实做到预防和控制环境污染,减少污染物的排放;年初,企业与各子企业实现业务工作对接,重点企业成立了环境保护委员会,负责企业日常环境管理与监测工作,加强机构设置和职能配置的优化,按规定进行环境影响评价,制定突发环境事件应急预案,并报当地环保行政管理部门备案。

2、清洁能源利用

截止2016年,企业使用清洁能源车辆共2291辆,其中:天然气车辆共1718辆,天然气耗气量3494万立方 ,节约柴油量2912万千克, 节约折算标煤4336万千克,减排二氧化碳7600万千克;新能源纯电动车车辆共573辆,全年电动车耗电量376万度,节约折算标煤144万千克,减排二氧化碳406万千克;生产LNG4.24万吨,LNG销售5.55万吨,CNG销售2705.71万方。

3、节能降耗

企业及所属企业不断加强保护环境、节约资源宣传教育,树立全员“点点滴滴降成本,时时刻刻增效益”的节能意识,对办公照明设施、生产设备、工艺、流程进行更新、优化设计,降低能源消耗、提高生产效率,确保把节能减排的工作任务落到实处。

4、“三废”治理

企业所属生产企业认真落实国家有关法律法规、国家标准和企业规章制度,生产过程中产生的废水、废气、废渣严格实行“三废”管理措施和操作规程,对生产过程产生的“三废”按规定进行处理后排放或定点存放统一处置,从源头上杜绝各种环境污染事件。2016年各生产单位的环保设施运转正常,“三废”排放均符合国家相关污染物排放标准。

5、环境污染事件情况

2016年企业无环境污染事件发生。

(五)社会责任

1、员工情况

(1)年末职工人数:46302人;

(2)在岗职工年均收入:43883元。

2、劳动保障

(1)合同签订及履行情况

   企业严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规,与职工订立、履行、变更、解除和终止劳动合同。依法建立和完善劳动合同管理规章制度,保障职工依法享有劳动权利、履行劳动义务。

   按照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》和《集体合同规定》等相关法律法规,企业与工会依法签订《集体劳动合同》和《工资集体合同》,以维护企业利益,保障职工的合法权益。

(2)社会保险和福利

   集团总部及各子企业均按照《社会保险法》规定参加各项社会保险并按时足额缴纳社保费用。

七、大额资金运作情况

(一)2016年度企业无对外提供借款事项

(二)2016年度企业无境外投资等非日常经营性资金运作事项

(三)财务预决算

2016年5月4日,企业董事会审议通过了2016年度财务预算、2015年度财务决算事宜,并按规定上报省国资委审批。

(四)资产抵押

2016年度,企业未发生资产抵押事项。

(五)质押及对外担保

1、2016年度,企业未发生资产质押事项。

2、2016年度,企业无新增对外担保事项。

  八、职工权益保障情况:

2016年,企业严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规,依法建立和完善劳动合同管理规章制度,保障职工依法享有劳动权利、履行劳动义务。必发365工会引导所属企业共签订《综合性集体合同》44份,覆盖职工15779人;签订《女职工权益保护专项合同》9份,覆盖2067人。不断推进“在职职工住院医疗互助保障活动”,本年度全系统1870人参加在职职工互助保障计划,缓解了职工患病住院带来的经济负担。深入开展送温暖活动,对企业所有困难职工进行了分类建档,动态式管理。各级工会积极开展“温暖送万家”、“夏送清凉,冬送温暖”、“金秋助学”等活动,实现了帮扶工作常态化、长效化。

必发365工会紧紧围绕企业中心工作,以“素质提升年”为统领,持续抓好“五小”竞赛活动,必发365企业全系统 “五小”竞赛活动参与人数达到12000余人,项目成果40余项,产生经济效益2700余万元,创建了4个“职工创新工作室”。引导2户子企业成立工会组织,2户重要子企业完成换届工作,并在全系统范围内开展了星级工会创建评比活动,在规范工会组织建设的基础上,不断提升工会工作能力。组织参加省总直属基层工委第三届乒乓球比赛、省总直属基层工委职工美术、书法、摄影大赛,取得优异成绩。

九、党建工作情况:

(一)突出思想教育,强化管党治党意识。召开了22次党委中心组学习会议,举办了十八届六中全会、省十一次党代会宣讲报告会, 开展4期中层以上干部培训,增强了“四个意识”。加强了党性教育,班子成员讲党课10余次,各子企业领导班子累计讲党课43次。开办党建QQ群、党建微平台等,广泛宣贯党建和发展新理念,凝聚了推动改革发展的思想共识。

(二)严格干部管理,完善选人用人机制。修订完善企业《干部选拔任用规定》、《干部人事酝酿小组议事规则》,严格规范干部选拔任用。从严管理干部,开展企业管理人员兼职专项清理和任职回避清查;建立谈心谈话制度,累计开展集体约谈63人次、集中谈心谈话20余次、任前廉政谈话33人次;抽查核实189名干部个人申报事项。加大双向交流力度,选派总部8名年轻干部到基层挂职锻炼。

(三)夯实基层党建,创新党建工作方式。推进了抓基层党建联述联评联考工作,实行了党建和党风廉政建设双向绩效考核评价。抓实党建基础工作,开展了党员组织关系集中排查、基层党组织换届和党费收缴专项检查等7项重点任务。创新党建工作方式,涌现出汽运集团“特色党支部”建设、能源产业集团“135”党建工作法、经建投集团“学思践悟”廉政教育等新亮点,党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用充分彰显。

(四)强化责任落实,坚持全面从严治党。建立“两个责任”清单制度,细化了50项主体责任清单和纪委45项监督责任清单;出台《加强清廉从业风险防控体系建设意见》,党委书记与班子成员签订“一岗双责”责任书;开展“两个责任”述责会及专项督查,对7名落实“两个责任”不力的干部给予党纪政纪处分。

(五)狠抓学问建设,促进企业和谐发展。举办了“同心谋转型、和谐促发展”职工文艺汇演、职工篮球赛等学问活动,全系统有31个集体14名个人获得省级表彰,创建精神文明单位25个。扎实开展了产业扶贫、对口扶贫,筹集60万元开展了困难群众、困难党员走访慰问工作。


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